Harte Fakten – weiche Fähigkeiten – Kompetenzen für Baumanager

Harte Fakten – weiche Fähigkeiten – Kompetenzen für Baumanager

Baumanager/innen müssen sich täglich einer Reihe von „Know-how-Kompetenzen“ bedienen wissen zu können. Im Rahmen dieser Veranstaltung werden diese speziell, individuell und achtsam geschärft, sowie sensibilisiert und weiterentwickelt.

Termin-, Leistungs-, Kosten- und Gesetzestreue sind die 4 entscheidenden Faktoren für auftragsbezogene Bauabwicklungen im Projektmanagement.

Angesichts zunehmender Dynamik aller am Bau beteiligten Akteure bedarf es entsprechende Schlüsselkompetenzen welche ein effizientes und effektives Zusammenspiel für gelungene Win-Win-Prinzipien bewirken.

Anforderungen für unternehmerische Strategie- und Prozessplanung und
nachhaltige zwischenmenschliche Beziehungsbildungen sind kommunikative Herausforderungen für Baumanager/innen und tragen zum Erfolg maßgebend bei:
persönliches Auftreten, Präsentations- und Verhandlungsgeschick, Moderations- und Führungsqualitäten, sowie Konfliktmanagement.

Referent

Dipl. Soz.-Päd. Axel Maslock (Personalcoach für Fach- und Führungskräfte, Kommunikationsberater für den Baubetrieb).
Inhaber von AM ProMotor Coaching: www.am-promotor.de

Teilnehmerkreis

• Fach- und Führungskräfte im Bauwesen; Maximale Teilnehmerzahl: 12 Personen

Veranstaltungsnummer / Weitere Termine

• 4.210  05.12.2024
• 4.210  11.11.2025

In der Teilnahmegebühr sind ein Mittagessen und die Tagungsgetränke bereits enthalten.

Meisterhaft
100 Punkte