Nachtragsmanagement – Urkalkulation oder tatsächlich erforderliche Kosten?

Nachtragsmanagement - Urkalkulation oder tatsächlich erforderliche Kosten

Zum Thema

„Erstens kommt es anders – und zweitens als man denkt !“

Das ist zwar die grundsätzliche Voraussetzung für Nachträge im Baubereich, wie man das ganze aber etwas sachlicher und zielsicherer angehen kann, bedarf einer intensiveren Betrachtung:

Inhalt

• Änderungen des Bauvertrages
• • Mengenänderungen (§ 2 Nr. 3 VOB/B)
  • Geänderte / zusätzliche Leistungen (§ 2 Nr. 5, 6 VOB/B)
  • Änderung des Werkerfolges (§ 650b BGB)
  • Wesentliche Merkmale der Regelungen in BGB und VOB/B
• Grundlagen der Kalkulation
  • Zusammensetzung des Baupreises (Einzelkosten der Teilleistung, Baustellengemeinkosten, Allgemeine Geschäftskosten, Wagnis + Gewinn)
  • Ermittlung des Baupreises
  • Unterschiedliche Kalkulationsarten (Nullkalkulation, Angebotskalkulation, Arbeitskalkulation, Nachkalkulation)
  • Tatsächlich erforderliche Kosten und ihr Nachweis
  • Veränderter Aufwand für veränderte Leistungen
  • Berechnung gemäß Urkalkulation
• Die EFB-Preisblätter
  • Grundsätzliche Systematik
  • EFB 221 und 222 (Preis 1 und Preis 2)
  • Wie verträgt sich das mit der Kalkulation?
• Nachtragskalkulation
  • Mengenänderungen (§ 2 Nr. 3 VOB/B)
  • Geänderte / zusätzliche Leistungen (§ 2 Nr. 5, 6 VOB/B)

Methode

Grundlagenorientierte Fachvorträge, gemischt mit Fragestellungen.

Referent

Dr.-Ing. Patrick Rüggeberg

Ö.b.u.v. Sachverständiger

CON.partners Partnerschaft mbB

Teilnehmerkreis

Unternehmer, Führungskräfte aus Bauunternehmen des Baugewerbes, Bauleiter

Meisterhaft
100 Punkte

Anmeldung
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