Teamentwicklung zur Gewinnstrategie - Nr. 4.500

Teamentwicklung zur Gewinnstrategie

In einem Unternehmen ist es je nach Zweck und Aufgabenstellung erforderlich, verschiedene Arbeitsformen zu installieren. Gelegenheiten für Teamwork gibt es auf allen Ebenen eines Unternehmens. Die Werte eines Teams spiegeln die Werte einer Unternehmung wider. Das stärkste Team ist eine vorrangig an Leistungs-, Ergebnis- und Effizienzsteigerung orientierte Arbeitsform; im Sinne hin zur Spitzenleistung verpflichteten Arbeitsgemeinschaft. Synergieeffekte sind Veränderungs-, Optimierungs- wie auch Entwicklungsprozesse. Teamwork als strategisches und operatives Zusammenspiel für die Unternehmung führt somit hin zu Mehrwertgewinn an Arbeitsqualität, Produktivität, Arbeitssicherheit, Identifikation, Verbindlichkeit, Transparenz und Flexibilität.

Inhalt

• Ziele, Bedingungen und Dynamik als Team im Projektmanagement.
• Kompetenzen der Team-Crew.
• Team-Entwicklungsphasen und Team-Prozesse.
• Steuerung, Moderation, Verbundenheit und Wachstum.
• Dokumentation, Kommunikation, Prozessverbesserung

Referent

Dipl. Soz.-Päd. Axel Maslock (Personalcoach für Fach- und Führungskräfte, Kommunikationsberater für den Baubetrieb).
Inhaber von AM ProMotor Coaching: www.am-promotor.de

Teilnehmerkreis

• Fach- und Führungskräfte aller Abteilungen der Bauunternehmung, sowie Meister, Ingenieure, Kaufleute im Baubetrieb.

Veranstaltungsnummer / Weitere Termine

• 4.500  19.10.2023
• 4.500  30.10.2024

In der Teilnahmegebühr sind ein Mittagessen und die Tagungsgetränke bereits enthalten.

Meisterhaft
100 Punkte

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